SERV Rapport, 2025, 7 oktober: Vanuit wederkerige relaties terug naar werk

Deze publicatie bevat de resultaten van een kwalitatief onderzoek naar succesvolle re-integratietrajecten van mensen in Vlaanderen die na een langdurige uitval door gezondheidsproblemen opnieuw aan het werk zijn gegaan. Op basis van 37 interviews met 15 terugkeerders en 22 door hen aangeduide sleutelfiguren – zoals leidinggevenden, coaches, therapeuten, collega's en familie – brengt het rapport vijf sleutels en vijf profieltypes in kaart die bijdragen aan een duurzame werkhervatting.

De sleutels…

Deze publicatie bevat de resultaten van een kwalitatief onderzoek naar succesvolle re-integratietrajecten van mensen in Vlaanderen die na een langdurige uitval door gezondheidsproblemen opnieuw aan het werk zijn gegaan. Op basis van 37 interviews met 15 terugkeerders en 22 door hen aangeduide sleutelfiguren – zoals leidinggevenden, coaches, therapeuten, collega's en familie – brengt het rapport vijf sleutels en vijf profieltypes in kaart die bijdragen aan een duurzame werkhervatting.

De sleutels zijn: persoonlijke kracht en zingeving, steun vanuit betekenisvolle relaties, vertrouwend leiderschap op de werkvloer, aanpassingen aan werk en loopbaan, en ruimte voor zorg en herstel. Deze factoren bleken doorslaggevend voor herstel én herinschakeling op de arbeidsmarkt. Re-integratie blijkt geen lineair proces, maar een cultuur van verbinding en samenwerking tussen werknemer, werkgever en beleid.

Daarnaast worden vijf profieltypes van terugkeerders onderscheiden, afhankelijk van de ernst van de aandoening, het al dan niet heroriënteren van de loopbaan en de mate van reflectie. Deze types – flexibele overbrugger, adaptieve doorzetter, adaptieve transformeerder, verlichte doorzetter en verlichte transformeerder – bieden een bruikbaar kader voor een aanpak op maat.

Het rapport biedt concrete aanbevelingen op vier niveaus: het individu, het ondersteunende netwerk, de werkvloer en het beleid. De aanbevelingen zijn onder meer gericht op het stimuleren van mensgericht leiderschap, het voorzien van flexibele werkvormen, het versterken van psychologische veiligheid op het werk, en het faciliteren van gedeeltelijke werkhervatting via ondersteunende maatregelen. Opvallend is dat geen van de onderzochte personen een formeel re-integratietraject volgde via de klassieke systemen.

De studie is bedoeld om inzichten te bieden voor beleid, praktijk en onderzoek, en benadrukt het belang van relationele en culturele factoren bij re-integratie. Ze reikt hanteerbare modellen aan die kunnen bijdragen aan een meer inclusief en werkbaar Vlaanderen.

Deze tekst is gebaseerd op de originele bron en tot stand gekomen met inzet van AI-technologie. Controleer bij twijfel en hergebruik de bron voor juistheid en actualiteit.