RTC West-Vlaanderen Jaarverslag 2020-2021

Met ons jaarverslag blikken we graag terug op vorig schooljaar. Wie hebben we kunnen inspireren met onze demo’s? Wie heeft er het afgelopen jaar kennis kunnen maken met de belangrijkste innovaties en nieuwe technologieën op de werkvloeren? Hoeveel leerlingen
hebben extra technische competenties kunnen verwerven dankzij onze educatieve en mobiele pakketten?

Afgelopen jaar merkten we dat de scholen, en bedrijven, inmiddels een manier gevonden hadden om met Corona, en de steeds veranderende maatrege…

Met ons jaarverslag blikken we graag terug op vorig schooljaar. Wie hebben we kunnen inspireren met onze demo’s? Wie heeft er het afgelopen jaar kennis kunnen maken met de belangrijkste innovaties en nieuwe technologieën op de werkvloeren? Hoeveel leerlingen
hebben extra technische competenties kunnen verwerven dankzij onze educatieve en mobiele pakketten?

Afgelopen jaar merkten we dat de scholen, en bedrijven, inmiddels een manier gevonden hadden om met Corona, en de steeds veranderende maatregelen, om te gaan. RTC van zijn kant heeft zich in deze optiek zeer wendbaar en flexibel opgesteld, wat resulteerde in een hogere deelname van leerkrachten en leerlingen dan tijdens de eerste golf. Het is altijd onze doelstelling geweest om tegemoet te komen aan de noden en zoveel mogelijk drempels weg te nemen. We hebben dan ook extra ingezet op digitalisering van opleidingen en het ontwikkelen en voorzien van meer educatief lesmateriaal voor gebruik in eigen school.

De hervorming van het secundair onderwijs kent ook zijn weerslag op onze werking. Ook daar willen we de leerkrachten ondersteunen, met extra aandacht voor de leerkrachten 2de graad. Als netwerkorganisatie brengen we graag zoveel mogelijk verschillende partijen bijeen. Ook daar moesten we creatief voor de dag komen met bijvoorbeeld digitale trefdagen en online Teams meetingen. Dankzij de inzet van veilige, interactieve apps en programma’s, bereikten we terug meer TA’s, TAC’s en leerkrachten.

Door het uitblijven van grote netwerkmomenten en groepsopleidingen, hebben we extra ingezet op meer persoonlijke contacten in de vorm van schoolbezoeken en één-op-één gesprekken. De banden aanhalen en luisteren naar specifieke noden post-lockdown. Ook de contacten met de partners en bedrijven werden verder uitgediept, wat resulteerde in een sterke stijging van de cofinanciering van onze projecten.

De hybride events en netwerkmomenten zorgden ervoor dat we terug een gedifferentieerd en divers aanbod op maat konden voorzien.