Telewerken, bereikbaarheid, werkstress en werk-privébalans

De coronapandemie heeft implicaties voor de manier waarop we leven en werken. Veel werknemers ‘moesten’ de voorbije maanden thuiswerken, vaak voor de eerste keer, onvoorbereid en in ongewone omstandigheden. Andere werknemers hadden al ervaring met thuiswerk en dreven dit noodgedwongen op. Het scheiden van werk en privé ligt in coronatijden niet meer voor de hand. Vaak moeten de werknemers hun werktijden zelf bepalen, evenals de mate waarin ze buiten de werktijden aanspreekbaar zijn. Er zijn geen…

De coronapandemie heeft implicaties voor de manier waarop we leven en werken. Veel werknemers ‘moesten’ de voorbije maanden thuiswerken, vaak voor de eerste keer, onvoorbereid en in ongewone omstandigheden. Andere werknemers hadden al ervaring met thuiswerk en dreven dit noodgedwongen op. Het scheiden van werk en privé ligt in coronatijden niet meer voor de hand. Vaak moeten de werknemers hun werktijden zelf bepalen, evenals de mate waarin ze buiten de werktijden aanspreekbaar zijn. Er zijn geen precieze cijfers over hoeveel mensen in coronatijden telewerken.
Uit de Werkbaarheidsmeting 2019 weten we dat in precoronatijd 21% van de Vlaamse werknemers in mindere of meerdere mate van thuis uit werkten. Dit is meer dan in 2016, toen lag dit aandeel op 17,9%. De ramingen over telewerk in postcoronatijd lopen sterk uiteen. Het is de vraag in welke mate bedrijven zullen terugschakelen naar precorona, maar de verwachting is dat het belang van het telewerken in de toekomst zal toenemen. Het is bovendien duidelijk dat eens de coronastorm is gaan liggen, het telewerken niet meer zal gaan over een geforceerd telewerken waarin werknemers vaak verschillende taken zoals werken, vergaderen, telefoneren, opvoeding van de kinderen en zorg voor de ouderen moeten combineren.