Samenwerkingsstrategieën voor succesvolle Publiek-Private Samenwerking: Leidraad voor het optimaliseren van transactiekosten bij PPS

In het raam van het Vlaams Bouwoverlegcomité werd recentelijk, meer bepaald op 24 maart 2022, door de Vlaamse bouwsector opgemerkt dat bij verschillende opdrachten van uiteenlopende opdrachtgevers zaken warenvastgesteld die in de context van de principes van het PPS-charter geoptimaliseerd zoudenmoeten worden. Het ging daarbij telkens om situaties die zowel voorprivate aanbieders alsaan publieke zijde de transactiekosten onnodig opdreven. Onder meerwerden vermeld: trage administratieve doorloopp…

In het raam van het Vlaams Bouwoverlegcomité werd recentelijk, meer bepaald op 24 maart 2022, door de Vlaamse bouwsector opgemerkt dat bij verschillende opdrachten van uiteenlopende opdrachtgevers zaken warenvastgesteld die in de context van de principes van het PPS-charter geoptimaliseerd zoudenmoeten worden. Het ging daarbij telkens om situaties die zowel voorprivate aanbieders alsaan publieke zijde de transactiekosten onnodig opdreven. Onder meerwerden vermeld: trage administratieve doorloopprocessen, immatureaanbestedingsdossiers, onzekerheden en onbekende factoren die het risicoprofiel verhogen, ...In het licht hiervan beslootde Vlaamse overheid een studie uit te schrijven om de bestaande kennis en beste praktijken te consolideren en te vertalen naar concrete handvaten en werkwijzen die helpen om de algemene PPS-praktijk te verbeteren met als bedoeling transactiekosten te verlagen, en de daarmee samenhangende competentie-en kennisopbouw te verhogen, dit alles rekening houdend met de principes van het PPS-charter.De studie werd toegekend aan een consortium bestaande uit Rebel en Equator Advocaten.De resultaten van de studie zijn in het voorliggende rapport gepresenteerd. Ze omvatten:Eenleidraad, geënt op de verschillende fases van een DBFM-plaatsingsprocedure, met aanbevelingen om doorheen het proces van de aanbesteding van een DBFM-project de transactiekosten te verminderen;Uitdiepingvan drie onderwerpen die uit de gesprekken met stakeholders als belangrijke oorzaken van transactiekosten geïdentificeerd zijn.