OECD employment outlook 2023: Impact van artificiële intelligentie op arbeidsmarkt en jobkwaliteit in OESO-landen

Deze publicatie analyseert de recente evoluties op de arbeidsmarkten van OESO-landen en legt dit jaar de nadruk op de impact van artificiële intelligentie (AI) op werkgelegenheid, jobkwaliteit en arbeidsrelaties. Deze editie combineert macro-economische inzichten met resultaten van een grootschalige enquête bij werkgevers en werknemers in de sectoren industrie en financiën.

De arbeidsmarkten blijven in veel landen krap, ondanks signalen van afkoeling sinds 2022. Tegelijkertijd zijn reële lonen i…

Deze publicatie analyseert de recente evoluties op de arbeidsmarkten van OESO-landen en legt dit jaar de nadruk op de impact van artificiële intelligentie (AI) op werkgelegenheid, jobkwaliteit en arbeidsrelaties. Deze editie combineert macro-economische inzichten met resultaten van een grootschalige enquête bij werkgevers en werknemers in de sectoren industrie en financiën.

De arbeidsmarkten blijven in veel landen krap, ondanks signalen van afkoeling sinds 2022. Tegelijkertijd zijn reële lonen in vrijwel alle OESO-landen gedaald, door de ongeziene inflatie en trage loonindexering. Lage inkomens worden hierdoor het hardst getroffen, ondanks enige verlichting via minimumloonaanpassingen en overheidstransfers. De winstgroei van bedrijven overtreft in veel landen de loonkosten, wat bijdraagt aan de inflatiedruk.

Wat AI betreft, toont het rapport dat de technologie nog niet leidt tot massaal jobverlies, maar wel tot ingrijpende veranderingen in takenpakketten en competentievereisten. AI blijkt vooral taken te transformeren in plaats van te vervangen, met een duidelijke verschuiving naar meer vraag naar menselijke en digitale vaardigheden. 63% van de werknemers ervaart een hogere werktevredenheid door het wegvallen van repetitieve of gevaarlijke taken, al wijzen anderen op verhoogde werkdruk en zorgen over privacy en controle op de werkvloer.

Het rapport beklemtoont het belang van proactief beleid: landen investeren in AI-opleidingen, herstructureren wetgeving rond AI-gebruik in arbeid en stimuleren sociaal overleg. Toch blijft de beleidsreactie vaak te traag in verhouding tot de snelle technologische vooruitgang. Internationale coördinatie — zoals via het EU AI Act of de G7 Hiroshima AI Process — is cruciaal om tot gedeelde standaarden te komen.

Deze tekst is gebaseerd op de originele bron en tot stand gekomen met inzet van AI-technologie. Controleer bij twijfel en hergebruik de bron voor juistheid en actualiteit.