Voor u ligt het meerjarenplan 2020-2025. Een historisch meerjarenplan, want voor de eerste maal presenteren wij u één document waarbij beide organisaties samen werken aan één gemeenschappelijk doel, namelijk een beter Menen.
Het decreet over het lokaal bestuur maakte reeds een verregaande integratie van zowel de politieke organen als van de ambtelijke organisatie mogelijk. Doorheen de verschillende lagen van onze organisaties is daarom samen gewerkt aan één gemeenschappelijke doelstellingenboom, zodat een geconsolideerd budgettair geheel aan de raden voorgelegd kan worden, weliswaar nog rekening houdende met het bestaan van 2 afzonderlijke rechtspersonen.
Verder voorziet het decreet over het lokaal bestuur dat naast het meerjarenplan, ook aanpassingen aan het meerjarenplan en de jaarrekening opgemaakt worden (artikel 249, §1, DLB). Het weze ook gezegd dat minstens een keer per jaar het meerjarenplan aangepast wordt, waarbij in elk geval de kredieten voor het volgende boekjaar worden vastgesteld. Als dit nodig is, kunnen daarbij ook (alleen) de kredieten voor het lopende boekjaar worden aangepast (artikel 257,§1, DLB). In de beleidsrapporten wordt een onderscheid gemaakt tussen de exploitatie, de investeringen en de financiering (artikel 251, DLB).
Dit meerjarenplan 2020-2025 is het resultaat van een uitgebreid traject dat in oktober 2018 gestart werd met de opmaak van een omgevingsanalyse voor de stad Menen. De bestuurscoalitie van de stad Menen heeft haar beleidsnota “Samen Menen Maken 2019-2024” op 8 mei 2019 aan de gemeenteraad ter goedkeuring voorgelegd en het voorliggend meerjarenplan werd hierop geënt aan de hand van de doelstellingen, actieplannen en acties.
Zoals uit het meerjarenplan blijkt wordt door de bestuurscoalitie klemtonen gelegd op die investeringen die Menen aantrekkelijker maken. Dit vertaalt zich in projecten die de stadsvernieuwing, het stadspatrimonium, de bedrijfsruimten en de publieke ruimte opwaarderen. De verdere uitrol van de Leiewerken en de verdere aanpak van de centra in Menen en Lauwe zijn hier maar enkele van de blikvangers. Verder worden ook de budgettaire inspanningen gedaan om van Menen een veilige, warme en culturele stad te maken. Het spreekt voor zich dat
voor de financiering van deze investeringsprojecten maximaal ingezet wordt op subsidiëring door hogere overheden.
De exploitatiekredieten zowel voor de stad als het voor het OCMW werden met de grootste realiteitszin voorbereid. Hierbij werd ook rekening gehouden met het resultaat van het voorbije dienstjaar en werden ook een aantal beleidsitems horizontaal meegenomen doorheen de meerjarenplannen van de stad en het OCMW zoals ICT, communicatie, verzekeringen. Aan de ontvangstenzijde werden de belastingen in zijn globaliteit niet verhoogd en wordt de evolutie van de ontvangsten nauwkeurig opgevolgd.
Zowel het beschikbaar budgettair resultaat over de jaren 2020 tot 2025 als de autofinancieringsmarge in het jaar 2025 zijn positief, een vereiste binnen BBC. Weliswaar is de beschikbare ruimte maximaal benut.
Tot slot nog een dankwoord aan iedereen die aan de realisatie van dit meerjarenplan heeft meegewerkt en past het om na de vaststelling van dit geconsolideerd meerjarenplan de hand aan de ploeg te slaan en over te gaan tot de realisatie van ‘Samen Menen maken’.
