Mediaconcentratie in Vlaanderen 2025: economische analyse van de waardeketens in radio, televisie, geschreven pers en internet

Aan de hand van een waardeketenmodel wordt per mediavorm onderzocht welke actoren actief zijn in de productie, aggregatie en distributie van content. Horizontale, verticale en crossmediale concentratievormen worden geanalyseerd. Er is bijzondere aandacht voor de belangrijkste mediagroepen zoals DPG Media, Mediahuis, Roularta, Proximus, VRT, Studio 100 en Telenet, inclusief hun aandeelhoudersstructuren, crossmediale activiteiten en marktposities.

Het rapport bevat ook analyses van prijsevoluties,…

Aan de hand van een waardeketenmodel wordt per mediavorm onderzocht welke actoren actief zijn in de productie, aggregatie en distributie van content. Horizontale, verticale en crossmediale concentratievormen worden geanalyseerd. Er is bijzondere aandacht voor de belangrijkste mediagroepen zoals DPG Media, Mediahuis, Roularta, Proximus, VRT, Studio 100 en Telenet, inclusief hun aandeelhoudersstructuren, crossmediale activiteiten en marktposities.

Het rapport bevat ook analyses van prijsevoluties, financiële gegevens, publiekscijfers en oplagen. De Vlaamse mediasector wordt in een internationale context geplaatst, met aparte aandacht voor de aanwezigheid van internationale spelers in Vlaanderen. Verder komt de situatie van de lokale journalistiek aan bod.

Tot slot geeft het rapport een overzicht van bestaande en potentiële beleidsmaatregelen ter bevordering van media-diversiteit, waaronder regulering, economische ondersteuning, transparantie en aanbevelingen voor beleidsontwikkeling. De rol van de Vlaamse Regulator voor de Media (VRM), Europese regelgeving (zoals de Media Freedom Act) en initiatieven rond desinformatie en netneutraliteit worden in dit kader besproken.