Hoe ondersteunt digitalisering de strategieën van bedrijven voor klimaatmitigatie en -adaptatie?

Dit onderzoek (working paper) verkent hoe digitalisering bedrijven helpt om klimaatstrategieën vorm te geven en uit te voeren. Op basis van de EIB Investment Survey 2022–2023 (ca. 22.000–25.000 bedrijven in 27 EU-landen en de VS) onderscheiden de auteurs drie opties: enkel adaptatie, enkel mitigatie of een “dual” strategie die beide combineert. De kernbevindingen: (1) meer digitalisering vergroot de kans op een duale strategie en verkleint de kans op “geen klimaatrespons”; (2) digitalisering han…

Dit onderzoek (working paper) verkent hoe digitalisering bedrijven helpt om klimaatstrategieën vorm te geven en uit te voeren. Op basis van de EIB Investment Survey 2022–2023 (ca. 22.000–25.000 bedrijven in 27 EU-landen en de VS) onderscheiden de auteurs drie opties: enkel adaptatie, enkel mitigatie of een “dual” strategie die beide combineert. De kernbevindingen: (1) meer digitalisering vergroot de kans op een duale strategie en verkleint de kans op “geen klimaatrespons”; (2) digitalisering hangt positief samen met de intensiteit van maatregelen voor zowel mitigatie als adaptatie; (3) deze patronen zijn robuust over sectoren en bedrijfsgroottes. Verder tonen analyses (o.a. met een instrumentele variabele op basis van veranderingen in vaste downloadsnelheid per regio) dat percepties van transitie-risico’s/kansen, ervaren klimaatschade en managementpraktijken samenhangen met de strategiekeuze. Beleidsstringentie correleert vooral met meer adaptatie-intensiteit. Het stuk benadrukt dat digitale technologieën “sensemaking” (beter monitoren, analyseren en communiceren) en “practice-making” (efficiënter aansturen en ingrijpen) mogelijk maken, waardoor bedrijven klimaatkansen en -risico’s systematischer aanpakken.

Deze tekst is gebaseerd op de originele bron en tot stand gekomen met inzet van AI-technologie. Controleer bij twijfel de bron voor juistheid en actualiteit.