Herdenken van jobs: naar een betere instroom en retentie van personeel in knelpuntberoepen in Vlaanderen: Eindrapport en samenvatting onderzoek

Om te bekomen dat werknemers instromen in knelpuntberoepen (en ruimer jobs die moeilijk ingevuld raken) en vervolgens ook in die jobs aan het werk blijven, kan job redesign – het herdenken van bestaand werk - een mogelijke oplossing bieden. Dit onderzoek bekijkt de voordelen, de toepasbaarheid en de haalbaarheid van drie specifieke methodieken van job redesign, namelijk i-deals, job crafting en inclusief job design, als strategie voor de instroom en de retentie van personeel in moeilijk invulbar…

Om te bekomen dat werknemers instromen in knelpuntberoepen (en ruimer jobs die moeilijk ingevuld raken) en vervolgens ook in die jobs aan het werk blijven, kan job redesign – het herdenken van bestaand werk - een mogelijke oplossing bieden. Dit onderzoek bekijkt de voordelen, de toepasbaarheid en de haalbaarheid van drie specifieke methodieken van job redesign, namelijk i-deals, job crafting en inclusief job design, als strategie voor de instroom en de retentie van personeel in moeilijk invulbare vacatures in Vlaanderen.

Onderdelen binnen deze studie zijn:

1. Een literatuurstudie over de verschillende concepten van job redesign en de randvoorwaarden die hun toepassing vergen;

2. Een overzicht van praktijkvoorbeelden uit Vlaanderen en het buitenland waarin de verschillende concepten van job redesign als strategie voor instroom en retentie worden toegepast;

3. Een analyse van het potentieel en de haalbaarheid van de toepassing van job redesign via case studies binnen enkele echte werkomgevingen en

4. Een bespreking van implicaties voor beleid.