Gistel Meerjarenplan 2026-2031

Deze documentatie bundelt alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties van het lokaal bestuur Gistel voor de periode 2026-2031. Het document vormt de onderbouw bij het meerjarenplan en geeft inzicht in de financiële ramingen, toewijzingen en samenhang van de beleidskeuzes.

De inhoud is gestructureerd rond 14 strategische doelstellingen en één aanvullende categorie ‘Overig beleid’, en volgt het kader van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s). Elk actieplan is gekoppeld aan één of meerdere…

Deze documentatie bundelt alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties van het lokaal bestuur Gistel voor de periode 2026-2031. Het document vormt de onderbouw bij het meerjarenplan en geeft inzicht in de financiële ramingen, toewijzingen en samenhang van de beleidskeuzes.

De inhoud is gestructureerd rond 14 strategische doelstellingen en één aanvullende categorie ‘Overig beleid’, en volgt het kader van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s). Elk actieplan is gekoppeld aan één of meerdere beleidsdoelstellingen, met concrete acties en geplande uitgaven per jaar. Enkele opvallende thema’s zijn:

• Toegankelijke en digitale dienstverlening: zoals de uitbreiding van het digitaal meldingsplatform, de invoering van digitale aangiftes en investeringen in communicatiekanalen.

• Mobiliteit en infrastructuur: o.a. fiets- en parkeerbeleidsplan, veilige schoolomgevingen, deelmobiliteit, laadinfrastructuur en rioleringsprojecten.

• Wonen en stadsontwikkeling: plannen voor woonuitbreiding, bestrijding van leegstand, renovatieprojecten en sociaal verhuur via Woonsprong.

• Welzijnsbeleid: uitbouw van het Sociaal Huis, oprichting van een sociale kruidenier, en inzet op armoedebestrijding en mentaal welzijn.

• Vrije tijd en cultuur: investeringen in sportinfrastructuur, bibliotheekwerking, cultureel erfgoed en toeristische beleving via Visit Gistel.

Er is ook aandacht voor participatie en buurtcohesie, onder meer via het burgerbudget, de kindergemeenteraad en het participatiereglement dat leidde tot de oprichting van vier netwerken.

De documentatie bevat verder een overzicht van alle toegekende werkings- en investeringssubsidies aan verenigingen en externe partners, de opbouw van de beleidsvelden, en de opbrengsten per belasting- en retributiesoort.