De lokale besturen en e-inclusie: visie en standpunt

In een wereld die steeds meer draait op data en technologie, mogen we ook diegenen niet uit het oog verliezen, die moeilijker kunnen omgaan met digitale en technologische middelen. We beschouwen een lokaal e-inclusief beleid als één van de vijf bouwstenen voor de digitale transformatie van het lokaal bestuur.

We beschouwen e-inclusie niet als een aparte werking, dit is onlosmakelijk verbonden met het streven naar een inclusieve samenleving. Inspanningen voor het verhogen van de digitale toegang …

In een wereld die steeds meer draait op data en technologie, mogen we ook diegenen niet uit het oog verliezen, die moeilijker kunnen omgaan met digitale en technologische middelen. We beschouwen een lokaal e-inclusief beleid als één van de vijf bouwstenen voor de digitale transformatie van het lokaal bestuur.

We beschouwen e-inclusie niet als een aparte werking, dit is onlosmakelijk verbonden met het streven naar een inclusieve samenleving. Inspanningen voor het verhogen van de digitale toegang en vaardigheden van burgers zijn nodig, maar dit vergt een geïntegreerde aanpak.

Uit diverse praktijken en projecten bij de Vlaamse lokale besturen blijkt dat een geïntegreerd lokaal e-inclusiebeleid maatwerk is, waarbij het lokaal bestuur vier strategische hefbomen hanteert, in wisselwerking tot elkaar:

• outreaching, 
• participatie en coproductie,
• transversaal beleid,
• de digitale kloof dichten.