Bridging the Future – YTiA Report 2025: verwachtingen van jongeren en werkgevers op de Belgische arbeidsmarkt

Deze publicatie brengt de resultaten samen van het onderzoek Bridging the Future 2025, uitgevoerd in het kader van het jongerenproject Young Talent in Action. Het rapport analyseert hoe jongeren en werkgevers in België kijken naar werk en samenwerking in een snel veranderende maatschappelijke en technologische context. Het onderzoek is gebaseerd op een bevraging van 1.000 jongeren en 152 werkgevers, uitgevoerd tussen eind september en begin oktober 2025.

De studie focust op vijf centrale thema’s…

Deze publicatie brengt de resultaten samen van het onderzoek Bridging the Future 2025, uitgevoerd in het kader van het jongerenproject Young Talent in Action. Het rapport analyseert hoe jongeren en werkgevers in België kijken naar werk en samenwerking in een snel veranderende maatschappelijke en technologische context. Het onderzoek is gebaseerd op een bevraging van 1.000 jongeren en 152 werkgevers, uitgevoerd tussen eind september en begin oktober 2025.

De studie focust op vijf centrale thema’s die bepalend zijn voor de arbeidsmarkt van vandaag en morgen: artificiële intelligentie, diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie, de future of work, waarden op de werkvloer en financiële educatie. Voor elk thema worden overeenkomsten en verschillen tussen jongeren en werkgevers in kaart gebracht. Daarbij blijkt dat beide groepen vaak dezelfde prioriteiten delen, maar dat hun verwachtingen over urgentie, aanpak en verantwoordelijkheid sterk uiteenlopen.

Bij artificiële intelligentie gebruiken jongeren AI-tools intensief, vaak zonder opleiding, en uiten zij bezorgdheid over betrouwbaarheid en ethiek. Werkgevers zien vooral kansen voor efficiëntie en innovatie, maar hebben doorgaans nog geen uitgewerkt beleid of duidelijke strategie. Op het vlak van diversiteit en inclusie erkennen werkgevers het belang en de meerwaarde, terwijl jongeren aangeven dat de concrete toepassing op de werkvloer vaak tekortschiet. Taal, werktijden en opleidingsachtergrond worden door beide groepen genoemd als belangrijke bronnen van spanning.

In het luik over de future of work komt naar voren dat jongeren sterk inzetten op digitale vaardigheden, zingeving en flexibiliteit, terwijl werkgevers vooral stabiliteit en inzetbaarheid benadrukken. Het klassieke vaste contract blijft voor beide groepen dominant, al is er groeiende openheid voor alternatieve werkvormen. Waarden blijken voor jongeren een doorslaggevende factor bij de keuze voor een werkgever, terwijl werkgevers de impact van niet-gedeelde waarden op personeelsverloop vaak onderschatten. Tot slot toont het hoofdstuk over financiële educatie aan dat veel jongeren financiële stress ervaren en dat werkgevers, hoewel dit niet tot hun formele kerntaken behoort, steeds vaker ondersteuning bieden.

Het rapport fungeert als kennisbasis en vertrekpunt voor dialoog tussen jong talent en het bedrijfsleven, met als doel wederzijds begrip te versterken en te werken aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt.