Het belang van change management bij digitale transformatie: “Niet alleen de processen en de tools moeten veranderen, maar vooral ook de mindset van je medewerkers”

Uit gegevens van Gartner blijkt dat amper één op acht digitale transformaties succesvol verloopt. Niet de technologie is het grote struikelblok, wel de adoptie op de werkvloer. Daarom zet ICT-bedrijf Fujitsu bij elke digitale transformatie ook fors in op change management. “Niet alleen de processen en de tools moeten veranderen, maar vooral ook de mindset van de medewerkers”, benadrukken experts Michel-Vincent Leriche en Chun Sum To. “Als de medewerkers de digitale transformatie niet omarmen, is…

Uit gegevens van Gartner blijkt dat amper één op acht digitale transformaties succesvol verloopt. Niet de technologie is het grote struikelblok, wel de adoptie op de werkvloer. Daarom zet ICT-bedrijf Fujitsu bij elke digitale transformatie ook fors in op change management. “Niet alleen de processen en de tools moeten veranderen, maar vooral ook de mindset van de medewerkers”, benadrukken experts Michel-Vincent Leriche en Chun Sum To. “Als de medewerkers de digitale transformatie niet omarmen, is ze gedoemd om te mislukken.”