Reorganisatie van het ziekenhuislandschap: visie op zorgregio’s en toekomstig ziekenhuismodel in Vlaanderen

Deze conceptnota beschrijft de krijtlijnen voor een toekomstgerichte hervorming van het ziekenhuislandschap in Vlaanderen. De aanleiding is een combinatie van maatschappelijke uitdagingen zoals de vergrijzing, een stijgende zorgvraag, een krimpend personeelsbestand en budgettaire beperkingen. De ziekenhuiskoepel Zorgnet-Icuro stelt dat deze evoluties dwingen tot een fundamentele hertekening van de ziekenhuisorganisatie, waarbij geïntegreerde locoregionale zorg centraal staat.

In het voorstel wor…

Deze conceptnota beschrijft de krijtlijnen voor een toekomstgerichte hervorming van het ziekenhuislandschap in Vlaanderen. De aanleiding is een combinatie van maatschappelijke uitdagingen zoals de vergrijzing, een stijgende zorgvraag, een krimpend personeelsbestand en budgettaire beperkingen. De ziekenhuiskoepel Zorgnet-Icuro stelt dat deze evoluties dwingen tot een fundamentele hertekening van de ziekenhuisorganisatie, waarbij geïntegreerde locoregionale zorg centraal staat.

In het voorstel wordt het ziekenhuislandschap georganiseerd rond logisch afgebakende zorgregio’s, met samenwerking tussen ziekenhuizen op regionaal niveau in plaats van op instellingsniveau. De nota introduceert een typologie van ziekenhuisfuncties, waarbij een onderscheid wordt gemaakt tussen acute zorg, planbare zorg, universitaire zorg, revalidatie en geestelijke gezondheidszorg. Dit alles moet leiden tot schaaloptimalisatie en meer doelgericht zorgaanbod, afgestemd op populatie en zorgnood.

Naast ziekenhuisstructuren behandelt de nota ook extramurale praktijken. Er wordt gepleit voor een uniforme kwaliteitsnormering voor privépraktijken buiten het ziekenhuis en het vermijden van financiële stimuli die artsen weghouden uit ziekenhuizen. Verder krijgt de rol van IT bijzondere aandacht: ziekenhuizen willen de regie nemen over het gedeeld patiëntendossier en streven naar een overkoepelend systeem voor datadeling.

Tot slot benoemt de tekst een reeks essentiële voorwaarden voor de transitie, waaronder overleg met de sector, aanpassing van de ziekenhuiswet, budgetgaranties, en investeringen in infrastructuur, personeel en patiëntenvervoer. Er wordt gepleit voor een meerjarenplan met flexibele regelgeving, zodat zorgaanbod en erkenningen kunnen meebewegen met veranderende noden.

Deze tekst is gebaseerd op de originele bron en tot stand gekomen met inzet van AI-technologie. Controleer bij twijfel en hergebruik de bron voor juistheid en actualiteit.