Deze publicatie bundelt kerncijfers en inzichten over ziekteverzuim in België in 2024. Op een gemiddelde werkdag is 1 op de 12 werknemers afwezig door ziekte. Meer dan de helft van de werknemers meldt zich minstens één keer per jaar ziek; dat aandeel is sinds 2022 een meerderheid. Tussen 2022 en 2024 namen vooral de afwezigheden langer dan één maand en langer dan één jaar toe. Op 100 werknemers zijn er gemiddeld net geen 3 kort, net geen 3 middellang en iets meer dan 3 lang afwezig. (Overzicht en grafieken op p. 2–4.)
Middellang verzuim staat op het hoogste niveau ooit, met een snelle stijging bij -40-jarigen. Mogelijke verklaringen zijn digitale belasting (langdurig schermgebruik), afgenomen ondersteunend leiderschap en minder degelijke onboarding, gecombineerd met een krappe arbeidsmarkt waardoor starters vaker zonder voldoende begeleiding in stressvolle omgevingen terechtkomen (p. 5–6).
Werknemers melden zich sinds corona vaker ziek. Het aandeel werknemers met minstens drie ziektemeldingen per jaar steeg in twee jaar met 11%. De afschaffing van het ziektebriefje voor bedrijven met 50+ werknemers ging samen met een sterkere toename van frequente en eendagsafwezigen in grote bedrijven; de impact op het korte ziektepercentage (gewaarborgd loon) lijkt beperkt en vraagt verder onderzoek (p. 7–9).
Profielverschillen blijven groot. Arbeiders zijn vaker én langer afwezig dan bedienden; verklaringen liggen o.a. in fysiek zwaardere en monotone jobs, minder autonomie en flexibiliteit, blijvende privébelasting en meer jobonzekerheid (p. 10–11). Leeftijd speelt mee: jongeren melden zich vaker ziek; oudere werknemers zijn gemiddeld langer afwezig (p. 12). Grotere ondernemingen noteren hogere ziektecijfers dan kleine (p. 13).
De publicatie sluit af met vijf sleutels voor beleid: een gezonde werkomgeving met motiverende context en ondersteunend leiderschap; helder beleid rond contact met afwezigen; gezamenlijke voorbereiding en opvolging van werkhervatting; een vaste plaats voor absenteïsme in KPI’s/rapportering/overleg; en tijdige hertekening van structuur en werkorganisatie voor duurzame inzetbaarheid (p. 14).
Deze tekst is gebaseerd op de originele bron en tot stand gekomen met inzet van AI-technologie. Controleer bij twijfel en hergebruik de bron voor juistheid en actualiteit.
