VCM Jaarverslag 2020

Toen het actieplan 2020 werd opgesteld in 2019, kon niemand voorspellen dat 2020 een allesbehalve ‘normaal’ jaar zou worden voor VCM en zijn leden. De COVID-19 pandemie en de maatregelen om besmettingen in te dijken, hadden een grote impact op ons sociale en economische leven.

De werking van VCM vzw, als intermediair tussen de overheid, de kenniscentra en de Vlaamse mestverwerkingssector, werd mits enkele aanpassingen, zo optimaal mogelijk verdergezet. De flexibiliteit van VCM vzw, zijn Bestuur,…

Toen het actieplan 2020 werd opgesteld in 2019, kon niemand voorspellen dat 2020 een allesbehalve ‘normaal’ jaar zou worden voor VCM en zijn leden. De COVID-19 pandemie en de maatregelen om besmettingen in te dijken, hadden een grote impact op ons sociale en economische leven.

De werking van VCM vzw, als intermediair tussen de overheid, de kenniscentra en de Vlaamse mestverwerkingssector, werd mits enkele aanpassingen, zo optimaal mogelijk verdergezet. De flexibiliteit van VCM vzw, zijn Bestuur, leden en medewerkers, zorgden voor een continuering van de taken van VCM vzw tijdens dit speciale jaar. Doorheen 2020 werd duidelijk dat online overleg vele voordelen heeft, maar fysiek overleg nooit kan vervangen. Ook webinars werden ontdekt als een interessant medium om een groot publiek op korte tijd te informeren over specifieke topics.

Toch was het niet mogelijk om alle geplande activiteiten uit het Actieplan voor 2020 uit te voeren. Veel geplande overlegmomenten, bestuursvergaderingen en zelfs de Algemene Vergadering werden online georganiseerd en studiedagen werden webinars, maar belangrijke overlegmomenten, congressen, bijeenkomsten… die fysiek moeten doorgaan, werden uitgesteld omwille van de geldende maatregelen om de verspreiding van Covid-19 tegen te gaan.

De wél uitgevoerde acties beschreven in dit jaarverslag worden tijdens de AV 2021 afgetoetst met het vooropgestelde “VCM-actieplan 2020” dat goedgekeurd werd op de Algemene Vergadering 2020. De opbouw van het jaarverslag werd geordend volgens de doelstellingen van het VCM-businessplan, dat in 2018, samen met een dynamisch communicatieplan, werd uitgewerkt en goedgekeurd.