In 'Van binnenuit' vind je houvast en inspiratie om de medewerkers van je organisatie of bedrijf enthousiast te maken voor verandering: je lost er conflicten mee op en je herstelt verstoorde verhoudingen. Drie principes zijn de kern van deze aanpak: bewaar de balans van geven en nemen, respecteer de geldende rangorde en omarm het recht om erbij te horen. Ze leggen snel en eenvoudig bloot wat je tot nu toe over het hoofd zag: datgene waardoor de situatie stagneerde of van kwaad tot erger ging.
Handig gebruik maken van continu veranderende dynamieken
Je leert surfen op complexiteit en je leert omgaan met de weerstand en onvoorspelbaarheid van mensen. Dat levert drie soorten resultaten op: 1° versnelde en duurzame groei van mensen, waardoor ze mee veranderen, 2° versterking van het bedrijfsweefsel, waardoor de organisatie weerbaarder wordt en 3° een niet ongewenst neveneffect: groei op vlak van naamsbekendheid, omzet en financiële resultaten.
Onderdompeling in de praktijk
Het boek is opgebouwd als een vijfstappenplan: 1° breng de spelers in kaart, 2° toets de situatie af aan de drie principes, 3° formuleer het vraagstuk en de ideale oplossing, 4° bepaal de relevante context en ten slotte 5° neem een oplossingsgerichte basishouding aan. De theorie wordt ondersteund door zeven praktijkvoorbeelden die als een rode draad door het boek lopen. Met de handige inlegvellen kun je ook je eigen werkomgeving en de conflicten daarin helder en overzichtelijk in kaart brengen
