Leiedal jaarverslag 2024

Het jaarverslag 2024 van Leiedal biedt een uitgebreid overzicht van de projecten, strategieën en realisaties die de intercommunale dat jaar heeft gerealiseerd in Zuid-West-Vlaanderen. Leiedal baseert haar werking op zes transitielijnen: Bereikbaar & nabij, Leefbaar & gezond, Ondernemend & werkbaar, Klimaatneutraal, Ruimteneutraal en Digitale transformatie. De publicatie toont hoe Leiedal samen met lokale besturen, partners en burgers inzet op een duurzame, circulaire en kwalitatieve …

Het jaarverslag 2024 van Leiedal biedt een uitgebreid overzicht van de projecten, strategieën en realisaties die de intercommunale dat jaar heeft gerealiseerd in Zuid-West-Vlaanderen. Leiedal baseert haar werking op zes transitielijnen: Bereikbaar & nabij, Leefbaar & gezond, Ondernemend & werkbaar, Klimaatneutraal, Ruimteneutraal en Digitale transformatie. De publicatie toont hoe Leiedal samen met lokale besturen, partners en burgers inzet op een duurzame, circulaire en kwalitatieve leefomgeving.

In het kader van mobiliteit lag de nadruk op duurzame vervoersmodi, de uitrol van deelfietsen op Hoppinpunten en de versterking van grensoverschrijdende verbindingen. De reconversie van bedrijventerreinen en de inzet op mobipunten werden gekoppeld aan innovatieve projecten rond datagedreven beleid, waaronder het dashboard voor fietsmobiliteit en deelmobiliteit.

Voor het thema leefbaarheid werden onthardings- en vergroeningstrajecten opgestart in onder meer Deerlijk, Avelgem, Waregem en Wevelgem. Via het Klimaatfonds werden zes klimaatprojecten gesteund, waarvan twee bovenlokale. De reconversie van naoorlogse woonwijken en de ondersteuning van alternatieve woonvormen illustreren Leiedals inzet op betaalbaar en toekomstbestendig wonen.

Op economisch vlak ontwikkelde Leiedal onder meer bedrijventerreinen zoals Evolis II (Harelbeke) en Blauwpoort (Waregem), met aandacht voor circulair bouwen, waterneutraliteit en energie-efficiëntie. In het kader van het project “De Stapel” werd een circulaire blauwdruk voor gestapeld ondernemen gepresenteerd. Via matchmaking, begeleiding en PPS-projecten (o.a. Kortrijk, Lendelede, Marke) werd ingespeeld op de ruimtevraag van starters en groeibedrijven.

Klimaatneutraliteit werd concreet gemaakt via investeringen in hernieuwbare energie, warmtenetten, en ondersteuning van energiezuinige renovaties (zoals binnen het SUPRA-project). Via Data for All, SHIFT en andere projecten werd ook werk gemaakt van digitale en datagedreven ondersteuning van beleidsvoering. Tenslotte werd onder begeleiding gewerkt aan een vernieuwing van het beleidsplan dat in 2025 gefinaliseerd wordt.

Deze tekst is gebaseerd op de originele bron en tot stand gekomen met inzet van AI-technologie. Controleer bij twijfel en hergebruik de bron voor juistheid en actualiteit.