Klimaattransitie en de bankensector: een eerste stand van zaken in België

Deze publicatie geeft een eerste overzicht van de manier waarop Belgische banken klimaattransitieplannen implementeren. Het rapport is gebaseerd op publieke rapporteringen van dertien banken, aangevuld met interviews met duurzaamheidsverantwoordelijken, en vormt een nulmeting voor verder beleid. De focus ligt op drie kernonderdelen: de meting van gefinancierde emissies, de klimaatambities van banken en de uitgewerkte actieplannen.

Ruim 90% van de banken rapporteren over hun directe en indirec…

Deze publicatie geeft een eerste overzicht van de manier waarop Belgische banken klimaattransitieplannen implementeren. Het rapport is gebaseerd op publieke rapporteringen van dertien banken, aangevuld met interviews met duurzaamheidsverantwoordelijken, en vormt een nulmeting voor verder beleid. De focus ligt op drie kernonderdelen: de meting van gefinancierde emissies, de klimaatambities van banken en de uitgewerkte actieplannen.

Ruim 90% van de banken rapporteren over hun directe en indirecte uitstoot (scope 1, 2 en 3), al zijn er grote verschillen in methodologie en diepgang. De meeste banken gebruiken de PCAF-standaard, maar rapporteren op uiteenlopende manieren, waardoor vergelijking moeilijk blijft. De datakwaliteit is vaak matig, vooral bij vastgoedgerelateerde producten door gebrek aan uniforme EPC-data. Bijna alle banken bieden groene producten aan, zoals duurzame leningen of beleggingsfondsen, en integreren duurzaamheidscriteria in hun kredietbeleid. Toch hebben slechts 38% van de banken een Net Zero-doelstelling tegen 2050 geformuleerd.

De grootste uitdagingen liggen in gegevensverzameling, beleidsinconsistenties tussen federale en regionale overheden en het ontbreken van heldere, sectorspecifieke Belgische scenario’s. Banken pleiten voor een eenduidiger overheidskader, betere databeschikbaarheid en een gedeelde maatschappelijke verantwoordelijkheid. Ondanks deze obstakels beschouwen banken de klimaattransitie vaker als een strategische opportuniteit dan als een last.

De actieplannen die banken opstellen bevatten maatregelen zoals het ontwikkelen van groene producten, uitsluitingsbeleid voor fossiele sectoren, integratie in kredietmodellen en investeringsbeleid, en ondersteuning voor klanten bij verduurzaming. Toch blijven sommige activiteiten, zoals kapitaalmarkten en verzekeringen, onderbelicht in de plannen.

Het rapport formuleert ook beleidsaanbevelingen om de sector beter te ondersteunen, onder meer door een betere afstemming tussen beleidsniveaus, investeringen in gegevensinfrastructuur en versterking van transparantievereisten.

Deze tekst is gebaseerd op de originele bron en tot stand gekomen met inzet van AI-technologie. Controleer bij twijfel en hergebruik de bron voor juistheid en actualiteit.