Barometer van de verenigingen 2020

De Barometer van de Verenigingen 2020, een initiatief van de Koning Boudewijnstichting, geeft een overzicht van de financiële gezondheid van het verenigingsleven en trekt een vergelijking met de vorige edities. Naast de algemene tendensen die we hieronder schetsen, zijn er grote verschillen naargelang de sectoren.

De afgelopen twaalf maanden zag 49% van de verenigingen hun financiële situatie achteruitgaan; in 2018 was dat 19%. Volgens 95% is deze achteruitgang het gevolg van de COVID-19-crisis. …

De Barometer van de Verenigingen 2020, een initiatief van de Koning Boudewijnstichting, geeft een overzicht van de financiële gezondheid van het verenigingsleven en trekt een vergelijking met de vorige edities. Naast de algemene tendensen die we hieronder schetsen, zijn er grote verschillen naargelang de sectoren.

De afgelopen twaalf maanden zag 49% van de verenigingen hun financiële situatie achteruitgaan; in 2018 was dat 19%. Volgens 95% is deze achteruitgang het gevolg van de COVID-19-crisis. Een derde ziet geen verbetering in het komende jaar. Door de crisis moeten veel organisaties hun financiële reserves aanspreken, voor zover ze die hebben: 47% doet dit al of is van plan om dat te doen. Ondanks dit negatieve plaatje slaagt 90% van de verenigingen erin om hun betalingsverplichtingen na te komen.

Subsidies blijven stabiel en zijn de belangrijkste inkomstenbron van verenigingen: ze maken 63% uit van de totale inkomsten van verenigingen die aankloppen bij openbare instellingen. Een derde van de verenigingen overweegt meer subsidieaanvragen in te dienen in de komende twaalf maanden. Voor andere inkomsten, waaronder giften van particulieren en steun van private stichtingen, is de situatie minder rooskleurig. De crisis heeft niet geleid tot opmerkelijk meer ontslagen: slechts 15% van de verenigingen moest de afgelopen twaalf maanden personeel ontslaan (tegen 12% in 2018). Een derde van de verenigingen zag echter het aantal vrijwilligers met de helft terugvallen.

Ondanks de grote gevolgen voor de gewone werking, geeft het verenigingsleven ook blijk van creativiteit en flexibiliteit. Sinds maart heeft 42% nieuwe doelstellingen en/of nieuwe activiteiten uitgewerkt als antwoord op de crisis. De helft pleegde meer overleg dan gebruikelijk met de Raad van Bestuur en werkte nauwer samen.