Werkdruk en patiëntenstop: huisartsen herdenken hun organisatie

Om de toenemende werkdruk bij huisartsen te verlagen en de toegankelijkheid voor patiënten te verbeteren, lanceerde het Departement Zorg in 2024 een projectoproep voor innovatieve organisatievormen binnen huisartsenpraktijken. Zeven pilootprojecten, waaronder één in Blankenberge, experimenteren twee jaar lang met taakdelegatie, triage, telesecretariaten en samenwerkingen met lokale besturen. Domus Medica coördineert het leertraject, met betrokkenheid van VVSG, Vivel, ICHO en KPMG. In Blankenberg…

Om de toenemende werkdruk bij huisartsen te verlagen en de toegankelijkheid voor patiënten te verbeteren, lanceerde het Departement Zorg in 2024 een projectoproep voor innovatieve organisatievormen binnen huisartsenpraktijken. Zeven pilootprojecten, waaronder één in Blankenberge, experimenteren twee jaar lang met taakdelegatie, triage, telesecretariaten en samenwerkingen met lokale besturen. Domus Medica coördineert het leertraject, met betrokkenheid van VVSG, Vivel, ICHO en KPMG. In Blankenberge coördineert de huisartsenkring HABO Brugge een traject dat start met een praktijkscan en inzet op samenwerking tussen artsen, verpleegkundigen en ondersteunende diensten. Onderzoekers van Odisee Hogeschool en beleidscoaches benadrukken het belang van werkgeluk, aangepaste regelgeving en een beter imago voor het beroep. Het project illustreert hoe lokaal beleid, praktijkervaring en beleidsniveau samenkomen in een breed gedragen hervormingsproces.

Deze tekst kwam tot stand in interactie met AI.