Vlaamse lokale besturen verduurzamen hun patrimonium steeds vaker via Energy Service Companies (ESCO’s) of interne rollende fondsen

ESCO’s nemen ontwerp, uitvoering en opvolging van energiebesparende maatregelen op zich en worden betaald op basis van gerealiseerde besparingen, waardoor gemeenten budgetneutraal hun CO₂-uitstoot verminderen. Sint-Niklaas werkt met een energieprestatiecontract om in tien jaar 39% energiebesparing te realiseren in negen grote gebouwen. Antwerpen en Kortrijk kiezen voor een intern rollend energiefonds, waarbij besparingen opnieuw worden geïnvesteerd in nieuwe projecten. Beide modellen verlichten …

ESCO’s nemen ontwerp, uitvoering en opvolging van energiebesparende maatregelen op zich en worden betaald op basis van gerealiseerde besparingen, waardoor gemeenten budgetneutraal hun CO₂-uitstoot verminderen. Sint-Niklaas werkt met een energieprestatiecontract om in tien jaar 39% energiebesparing te realiseren in negen grote gebouwen. Antwerpen en Kortrijk kiezen voor een intern rollend energiefonds, waarbij besparingen opnieuw worden geïnvesteerd in nieuwe projecten. Beide modellen verlichten de druk op personeel en zorgen voor structurele energie-efficiëntie, mits nauwe samenwerking en verankering in een strategisch vastgoedplan.

Deze tekst werd opgesteld met hulp van AI.