Vijf prioriteiten voor vijf jaar woonbeleid

Woonmaatschappijen in Vlaanderen formuleren vijf prioriteiten voor de komende vijf jaar om het sociaal woonbeleid effectief te kunnen uitvoeren. De belangrijkste noden zijn: positieve beeldvorming, bestuurlijke rust, uitbreiding van het aanbod, financiële leefbaarheid van woonmaatschappijen en administratieve vereenvoudiging. De tekst benadrukt dat woonmaatschappijen sleutelactoren zijn voor het realiseren van Vlaamse en lokale woonbeleidsdoelstellingen. Er is nood aan voldoende investeringsruim…

Woonmaatschappijen in Vlaanderen formuleren vijf prioriteiten voor de komende vijf jaar om het sociaal woonbeleid effectief te kunnen uitvoeren. De belangrijkste noden zijn: positieve beeldvorming, bestuurlijke rust, uitbreiding van het aanbod, financiële leefbaarheid van woonmaatschappijen en administratieve vereenvoudiging. De tekst benadrukt dat woonmaatschappijen sleutelactoren zijn voor het realiseren van Vlaamse en lokale woonbeleidsdoelstellingen. Er is nood aan voldoende investeringsruimte, duidelijke en stabiele regelgeving, en een gedragen communicatie over de maatschappelijke meerwaarde van sociaal wonen. De samenwerking tussen Vlaanderen, lokale besturen en woonmaatschappijen moet structureel versterkt worden om versnippering te vermijden en woonprojecten sneller te realiseren .

Deze tekst kwam tot stand in interactie met AI.