Reportage: hoe Concordia als Waregems familiebedrijf uitgroeide tot mini-multinational

Concordia Textiles uit Waregem viert zijn 100-jarig bestaan als internationale speler in technisch textiel. Onder leiding van CEO Carl Baekelandt transformeerde het bedrijf zich succesvol via een ‘buy & build’-strategie en slimme segmentering. Concordia telt drie businessunits, is actief in vijf landen en verwerkt jaarlijks 25 miljoen meter textiel. Innovatie, onder meer via recyclagetechnologie PURFI en AI, staat centraal, net als duurzame investeringen. De vlakke structuur, sterke veranker…

Concordia Textiles uit Waregem viert zijn 100-jarig bestaan als internationale speler in technisch textiel. Onder leiding van CEO Carl Baekelandt transformeerde het bedrijf zich succesvol via een ‘buy & build’-strategie en slimme segmentering. Concordia telt drie businessunits, is actief in vijf landen en verwerkt jaarlijks 25 miljoen meter textiel. Innovatie, onder meer via recyclagetechnologie PURFI en AI, staat centraal, net als duurzame investeringen. De vlakke structuur, sterke verankering in Waregem en focus op risicospreiding en lokaal management zorgen voor wendbaarheid in een snel evoluerende sector. Met 110 miljoen euro omzet en 1000 werknemers blijft het familiebedrijf toekomstgericht denken.

Deze tekst kwam tot stand in interactie met AI.