Interview met Ann Caluwaerts over leiderschap als sleutel tot succesvolle AI-transformatie

Volgens Ann Caluwaerts, voormalig directielid bij Telenet en bestuurslid bij imec, Cofinimmo, bpost en ECS, ligt de grootste uitdaging bij AI-implementatie niet in de technologie zelf, maar in het leiderschap. Slechts 20 à 25% van AI-projecten levert vandaag meerwaarde op. Dat komt doordat veel bedrijven starten vanuit tools in plaats van een heldere strategische visie. Caluwaerts pleit voor leiderschap dat technologische adoptie begeleidt met duidelijke doelen, opleiding en cultuurverandering. …

Volgens Ann Caluwaerts, voormalig directielid bij Telenet en bestuurslid bij imec, Cofinimmo, bpost en ECS, ligt de grootste uitdaging bij AI-implementatie niet in de technologie zelf, maar in het leiderschap. Slechts 20 à 25% van AI-projecten levert vandaag meerwaarde op. Dat komt doordat veel bedrijven starten vanuit tools in plaats van een heldere strategische visie. Caluwaerts pleit voor leiderschap dat technologische adoptie begeleidt met duidelijke doelen, opleiding en cultuurverandering. Ze waarschuwt voor de neiging om AI louter als efficiëntie-instrument te gebruiken zonder de bredere impact op medewerkers en organisatiecultuur te overzien.

Deze tekst kwam tot stand in interactie met AI.