Dossier: Bestuurders als spilfiguren in sociale huisvesting

Bestuursleden van woonmaatschappijen dragen een grote verantwoordelijkheid in het lokale woonbeleid, met impact op betaalbaarheid, kwaliteit en toegankelijkheid van sociale huisvesting. Ze bewaken het strategische beleid en zorgen samen met medewerkers, huurders en partners voor vernieuwing en sociale meerwaarde. In het dossier komen vijf bestuursleden uit evenveel Vlaamse provincies aan het woord over hun motivatie, expertise en ervaringen. Daarbij worden ook aanbevelingen gedeeld over hoe nieu…

Bestuursleden van woonmaatschappijen dragen een grote verantwoordelijkheid in het lokale woonbeleid, met impact op betaalbaarheid, kwaliteit en toegankelijkheid van sociale huisvesting. Ze bewaken het strategische beleid en zorgen samen met medewerkers, huurders en partners voor vernieuwing en sociale meerwaarde. In het dossier komen vijf bestuursleden uit evenveel Vlaamse provincies aan het woord over hun motivatie, expertise en ervaringen. Daarbij worden ook aanbevelingen gedeeld over hoe nieuwe bestuurders het verschil kunnen maken. De bijdrage van lokale politici en externe experts wordt als cruciaal gezien, net als de samenwerking met het management en de directie. Het artikel verwijst naar de Leidraad voor het bestuur van een SHM (Politeia, 2019) als basis voor de beschrijving van gewenste competenties van bestuurders.

Deze tekst kwam tot stand in interactie met AI.